PMP考试每日一练2864

项目主管处在一个长期性项目的正中间，这时候研发部门发觉了一个重特大出错，这一出错能够 根据很大的变动处理，但该变动将会另外危害時间和费用预算方案。项目主管应当先干什么呢？

A、剖析变动恳求并提交到操纵联合会。

B、实行的变动恳求，随后通告的公司股东。

C、实行变动恳求，随后递交给变动操纵联合会。

D、剖析变动恳求，并提交到督查联合会。

为得到特性难题的由此可见性，一份品质保证汇报提议在项目精确测量全过程中执行变动。可是，假如执行变动，可能危害到顾客的交货时间。项目主管接下去应该怎么做？

A、通告发起者，并了解如何解决这类状况的有关的提议。

B、执行变动，符合要求的特性难题由此可见性。

C、为顾客完成交货时间，但并不执行变动。

D、评定执行变动和不执行变动的危害。