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PMP考试每日一练2865

PMP考试每日一练2865


在与顾客举办的项目情况大会上,顾客期待得到某种可交货成效,可是项目主管不觉得该可交货成效归属于项目范畴。项目主管确定该项目可交货成效是一个新要求。项目主管应当遵照以下哪一个步骤?


A、执行总体变动操纵


B、核查工作中溶解构造


C、升级项目管理方案


D、执行风险评价





顾客规定项目主管在项目中提升三个小要求,项目主管觉得这种小要求能够 做为当今的标准方案构成部分进行,且不容易危害到项目資源、成本费和进展。项目主管应当采用以下哪一项对策?


A、包括这种新要求,并再次完成这种要求。


B、应用文档纪录该要求,并让项目团体剖析。


C、为以防万一,向顾客规定大量的時间或资产。


D、接受新要求,并通告项目有关方该变动状况


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