PMP培训每日一练3004
在项目管理过程中，为了监控已经发现和尚未被发现的工作失误或不合格产品的数量，你应该：
A．设计一项实验进行检测
B．使用一个检核表进行比较
C．进行趋势分析
D．进行审计
项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查，得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键，应该采纳，因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话，产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做？
A．召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题
B．重新制定这个问题的负责人
C．马上进行产品的返工
D．发布一项变更要求以采取必要的纠正措施