PMP考试试卷一
一家机构方案将其业务流程扩张到别的國家。项目风险管理公司办公室(PMO)将新项目任职给新聘请的工程项目经理管理方法，该工程项目经理有着这种新项目种类的工作经验。工程项目经理应应用哪些来鉴别风险性？
A.权威专家分辨
B.风险性登记册
C.风险分析核查单
D.风险性忍受技术性
PMP参考答案分析：A与C都归属于鉴别风险性的专用工具，C能够看作是核对表剖析，可是题型中注重工程项目经理的工作经验，强烈推荐参考答案A。
PMP答案：A
PMP考试试卷二
新项目现阶段合乎进展和费用预算。新项目中常应用的一个构件忽然产生常见故障，该构件是以外界来购置的，供货合同包含要求经销商应在半个月内拆换构件的商业保险标准。该类对策的实行称之为？
A.风险性逃避
B.风险性缓解
C.风险性接纳
D.风险性迁移
PMP参考答案分析：把风险性迁移给第三方它是风险性迁移，“要求经销商应在半个月内拆换构件的商业保险标准”，它是与经销商签署的合同书內容。
PMP答案：D