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PMP考试精讲精练2

PMP考试试卷一

一家机构方案将其业务流程扩张到别的國家。项目风险管理公司办公室(PMO)将新项目任职给新聘请的工程项目经理管理方法,该工程项目经理有着这种新项目种类的工作经验。工程项目经理应应用哪些来鉴别风险性?


A.权威专家分辨

B.风险性登记册

C.风险分析核查单

D.风险性忍受技术性


PMP参考答案分析:A与C都归属于鉴别风险性的专用工具,C能够看作是核对表剖析,可是题型中注重工程项目经理的工作经验,强烈推荐参考答案A。

PMP答案:A


PMP考试试卷二

新项目现阶段合乎进展和费用预算。新项目中常应用的一个构件忽然产生常见故障,该构件是以外界来购置的,供货合同包含要求经销商应在半个月内拆换构件的商业保险标准。该类对策的实行称之为?


A.风险性逃避

B.风险性缓解

C.风险性接纳

D.风险性迁移


PMP参考答案分析:把风险性迁移给第三方它是风险性迁移,“要求经销商应在半个月内拆换构件的商业保险标准”,它是与经销商签署的合同书內容。

PMP答案:D


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