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PMP培训每日一练1014

PMP培训每日一练1014


因为出现意外状况,一个新项目在实行期内终止。六个月后,该机构期望进行新项目,并任职了同一个项目经理。项目经理最先应当干什么?


A.核查全部起动和整体规划輸出,并与新项目关联人确定一切变动

B.核查全部起动和整体规划輸出,并修定项目管理方案

C.核查项目管理方案并继续执行直至进行新项目

D.核查全部整体规划輸出,并遵照变更管理方案


PMP参考答案分析:新项目在终止了6月后再一次起动,这期内或是会有变动,必须与关联人确定后并获得准许后才可以升级方案。

PMP答案:A


市场销售新签了一个100万美金的合同书,并把合同书交到了项目经理。而开发者都会其他新项目上,2周后没法起动开发设计每日任务。由于顾客规定第二天还要举办项目启动会,因此市场销售规定项目经理到顾客当场汇报工作。项目经理应当干什么?


A. 回绝第二天汇报工作,由于依据公司流程规定,进行项目管理方案后才可以和顾客汇报工作。

B. 和市场销售一起审查合同书,确立新项目范畴和进展里程碑式,随后第二天去汇报工作。

C. 回绝第二天汇报工作,由于沒有資源,并告知市场销售最少要2星期过后才有开发者做工程。

D. 项目经理第二天和市场销售一起到顾客当场打开会。


PMP参考答案分析:四个选择项中最优化叙述为B选择项。

PMP答案:B



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