PMP培训每日一练1029

以便明确变更管理方案的临界点，项目经理应应用以下哪一项？

A.权威专家分辨，滑动式整体规划和项目管理手机软件

B.以前新项目的检测经验教训、项目管理公司办公室规范和挣值信息

C.整体规划全过程輸出、工作环境要素和机构全过程财产

D.工作环境要素、权威专家分辨和成功经验

PMP参考答案分析：Threshold 临界点：界限。题目的含意是要明确变更管理方案的界限，应当应用哪一项？是在问制订项目管理方案的键入。

PMP答案：C

新项目开展到紧要关头，2个核心人物的业务经理将借调她们去其他更关键的新项目。项目经理必须采用哪些方式解决？

A.商议

B.冲突管理

C.精英团队提议

D.新项目绩效考评

PMP参考答案分析：业务经理和项目经理就新项目优先难题而造成了矛盾,应当应用矛盾处理

PMP答案：B