PMP培训每日一练1030

项目经理与新项目关联人汇报工作，汇报新项目情况。项目经理涉及到的是哪一个全过程？

A.操纵沟通交流

B.沟通交流管理方法整体规划

C.高效沟通

D.管理方法关联人参加

PMP参考答案分析：汇报新项目情况，它是发布消息，即高效沟通

PMP答案：C

项目经理机构了一场90分鐘的海外会议电话，会议后他向全部新项目关联人公布了会议记录。以后财务主管埋怨说会议记录沒有反映他明确提出的费用预算超预算恳求附加经费预算的难题。产品总监意见反馈出現难题的设备名字也纪录有误。根据左右状况项目经理应当优先选择开展以下哪种改善？

A.规定大伙儿在大会前提前准备演试文本文档。

B.将会议电话改成电子邮件沟通交流

C.应用更佳的电话会议设备提升视频语音画面质量。

D.制订倾听方法培训方案并准时报名参加。

PMP参考答案分析：四个参考答案中， A参考答案意味着了非正规的书面形式沟通交流，有利于信息交流的追朔性

PMP答案：A