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PMP培训每日一练1031

PMP培训每日一练1031


一名精英团队组员自始至终错过了每日任务的限期。项目经理应当如何做?


A.惩罚该精英团队组员。

B.规定该精英团队组员递交新项目情况汇报。

C.将该精英团队组员从新项目中辞退。

D.对该精英团队组员进行新项目绩效评估。


PMP参考答案分析:营销团队全过程,根据新项目绩效评估针对精英团队组员明确提出全局性的意见反馈

PMP答案:D


项目经理应当应用以下哪一项键入来处理变动?


A.工作绩效考核汇报

B.准许的变动恳求

C.变动文件目录

D.变动操纵大会


PMP参考答案分析:考执行总体变动操纵的键入

PMP答案:A



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