PMP培训每日一练1034
新项目精英团队务必对一个主要设备作出自做或外购管理决策。多位新项目关联人都出示了提议,可是项目经理期望保存管理决策的最后决策权。项目经理的管理决策方法归属于哪一种?
A.合作
B.指令
C.资询
D.商议
PMP参考答案分析:项目经理常见的4 种管理决策方法是:指令、资询、商议和抛硬币(任意)。资询:别人出想法,PM做决策。
PMP答案:C
以便提升生产制造业绩考核,项目经理设计方案了一个方案,以防止造成多余的废弃物、奢侈浪费和返修。假如取得成功得话,应当能够 预估会出現哪些結果
A.减少資源要求
B.提升成本费业绩考核
C.减少质量成本(COQ)
D.提升顾客满意度
PMP参考答案分析:废弃物、奢侈浪费和返修都归属于质量成本中的非一致性成本费
PMP答案:C