PMP培训每日一练1034

新项目精英团队务必对一个主要设备作出自做或外购管理决策。多位新项目关联人都出示了提议，可是项目经理期望保存管理决策的最后决策权。项目经理的管理决策方法归属于哪一种？

A.合作

B.指令

C.资询

D.商议

PMP参考答案分析：项目经理常见的4 种管理决策方法是：指令、资询、商议和抛硬币（任意）。资询：别人出想法，PM做决策。

PMP答案：C

以便提升生产制造业绩考核，项目经理设计方案了一个方案，以防止造成多余的废弃物、奢侈浪费和返修。假如取得成功得话，应当能够 预估会出現哪些結果

A.减少資源要求

B.提升成本费业绩考核

C.减少质量成本(COQ)

D.提升顾客满意度

PMP参考答案分析：废弃物、奢侈浪费和返修都归属于质量成本中的非一致性成本费

PMP答案：C