PMP培训每日一练1035

一位新项目经理添加新项目，观查到精英团队组员持续根据电子邮箱和电話探讨小的范畴改动。但查看新项目文本文档却未发觉有谈及一切该类改动。应提升哪份方案？

A.变更管理

B.关联人管理方法

C质量控制

D沟通交流管理方法

PMP参考答案分析：有范畴改动，却没有文本文档纪录，题目叙述确立显示信息必须提升变更管理

PMP答案：A

因为机构变动，一些职责人力资源管理已不将会为新项目工作中。该机构欠缺內部資源来填补空缺。若想处理这一資源难题，项目经理应当如何做？

A.在剩下的职责資源中分配劳动量

B.评定外界資源

C.制定施工进度方案

D.将这一人力资源管理难题汇报给新项目出资人

PMP参考答案分析：假如实行机构不可以出示为进行新项目需要的工作人员，就必须从外界得到需要的服务项目

PMP答案：B