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PMP培训每日一练1047

PMP培训每日一练1047


与项目经理汇报工作以后,顾客推送了一封提议最新项目的记事本。项目经理接下去应当如何做?


A.实行项目测评,解析项目可研报告。

B.建立工作分解结构,协助评估所需的工作中。

C.刚开始新项目以前,界定项目章程。

D.建立精英团队,宣布进行新项目。


PMP参考答案分析:最先开展新项目的可研解析,解析可行性分析

PMP答案:A


在某一房屋建筑工程施工期内,分辨到下列主题活动:主题活动A,必须10天,主题活动B、C和D,各自必须5天、7天和9天,务必在进行主题活动A后刚开始,主题活动E,必须3天,应在主题活动B和C后进行,主题活动F,必须3天,只能在主题活动C、D和E最后进行后才可以进行。关键路径是啥?


A.A-D-F

B.A-B-E-F

C.A-C-E-F

D.A-C-F


PMP参考答案分析:历经最多的相对路径,决策了进行新项目的最短期内,是关键路径

PMP答案:C



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