PMP培训每日一练1051

项目经理承担一个与众不同商品的开发设计，该商品将迅速在销售市场上公布。很多核心部件很繁杂，而且商品是在一个迅速和转变的自然环境中开发设计。项目经理应当怎样解决质量控制？

A.在信息内容能用时升级新项目范畴。

B.用方案—执行—查验—行動(PDCA)循环系统做为不断质量控制的基本。

C.执行变动自动控制系统防止范畴扩散。

D.关系图。

PMP参考答案分析：B、D参考答案与质量控制有立即关联，本题型叙述有灵巧和迭代更新新项目的特性，PDCA能够 了解迭代更新管理方法的一种方法

PMP答案：B

几名权威专家对某一技术性难题出示了互相冲突的建议。为处理这一难题，项目经理举办了一次大会。但这一难题沒有在大会上足以处理，被延迟到将来由别人处理。项目经理应用的是以下哪一项矛盾处理技术性？

A.撤离/逃避

B.让步/调合

C.减轻/宽容

D.协作/解决困难

PMP参考答案分析：难题沒有处理，仅仅被延迟

PMP答案：A