PMP培训每日一练1082

项目经理与全部关联人分配了一次大会，核查并准许项目管理计划及其全部子计划。在开展微小变更以后，得到准许再次开展下一个环节。项目经理下一步该如何做？

A.以项目管理计划为标准，随后解决微小变更

B.升级项目管理计划，并将其发给全部关联人

C.再次下一个环节，随后核查微小变更

D.与提议微小变更的关联人独立汇报工作

PMP参考答案分析：微小变更早已得到准许，下一步是升级项目管理计划、通告受变更危害的关联人

PMP参考答案：B

六名精英团队组员为一个新项目工作中。在其中几名精英团队组员在远程控制部位X工作中：四名精英团队组员和项目经理在部位Y工作中。一共存有是多少个沟通交流方式？

A.8

B.14

C.15

D.21

PMP参考答案分析：N=6+4+1N*（N-1）/2

PMP参考答案：D