PMP培训每日一练1090

因为项目提早于进度计划，一部分项目费用预算变成能用。以便进一步增强项目业绩考核，项目主管下一步该如何做？

A.将节省下来的资金管理给项目紧急贮备。

B.每日任务提早于进度计划完成时奖赏项目团队成员。

C.将其做为成本费节省活动报告给项目出资人。

D.把握机会，奖赏和认同项目团队。

PMP参考答案分析：项目主管应当在全部项目生命期中尽量地给与嘉奖，而并不是等你项目完成时

PMP答案：D

项目团队由十名团队成员构成。因为范畴增加，事后又增加了几名团队成员。那麼增加了是多少个沟通交流方式？

A.20

B.23

C.24

D.21

PMP参考答案分析：原沟通交流方式总数：10*9/2=45，增加后12*11/2=66,66-45=21

PMP答案：D