PMP培训每日一练1098

在一个关键主题活动开发设计期内，一名关键精英团队组员公布他将离去新项目。这一风险以前未做为风险评定的构成被分辨到。这一个人行为将将会危害到项目进度方案。工程项目经理最先应当如何做？

A.与顾客商议延迟新项目交货时间

B.明确提出变动恳求降低关键主题活动的多元性

C.点评和评定对项目进度和成本费危害

D.与人事部门分配一次电视电话会议

PMP参考答案分析：分辨到新风险后，应当评定风险将会的危害

PMP参考答案：C

企业的高級高管为即将来临的国家法定假日引入一项新产品。咨询管理公司为四个将会产品制订了五年期现金流量统计表：产品以A，B，C，和D

产品名字第一年底净现值（NPV）第五年底净现值（NPV）

A.US$-4000美金US$12000美金

B.US$-2000美金US$8000美金

C.US$-2200美金US$12000美金

D.US$-2800US$9000

依据此表，工程项目经理应强烈推荐开发设计哪家产品？

A.产品A

B.产品B

C.产品C

D.产品D

PMP参考答案分析：NPV越大越高，综合性看来产品C最该开发设计

PMP参考答案：C