PMP培训每日一练1097

一家企业的手机软件解决方法合同书授于卖家。执行以后，该企业的客户发觉了一些该企业适用团队务必处理的难题。包括在采购合同书中的适用协议书重要条文不确立，全偏重于卖家。

项目经理应关注以下哪一个过程来防止此项矛盾？

A.制订采购管理方法方案

B.执行采购

C.管理方法采购

D.操纵采购

PMP参考答案分析：题型问的是本应当关注哪家过程组。PM本应当关注执行采购过程，合同书的宣布授于。

PMP答案：B

团队不可以遵照项目技术标准。可是，沒有这一难题的宣布汇报。結果，项目经理没法确定团队是不是有进行工作的技术性工作能力项目经理接下去应当如何做？

A.申请办理由品质保证团队开展品质财务审计核查

B.实行质量管理步骤

C.与项目出资人核查这样的事情

D.了解团队组员相关她们考虑项目规定的技术性难题

PMP参考答案分析：题目说团队不可以遵照项目技术标准，PM接下去应当实行品质财务审计。品质财务审计是用于明确项目主题活动是不是遵照了机构和项目的现行政策、过程与程序流程

PMP答案：A