PMP培训每日一练1112

在项目起动环节，项目经理掌握到还未签定宣布合同书项目。项目经理接下去应当如何做？

A.与项目出资人商议

B.终止项目

C.资询项目关系人

D.与高級高管商议

PMP参考答案分析：出资人处理超过PM管理权限范畴外的事

PMP参考答案：A

在一个手机软件项目的半途，顾客期望加上一项附加作用，但不提升成本费。项目经理应当如何做？

A.与顾客探讨该恳求，掌握对项目的危害

B.将该恳求汇报给高級高管，寻找提议

C.愿意加上作用，提升顾客满意度并认证可行性分析

D.拒绝请求，由于我觉得归属于承诺工作中范畴的构成

PMP参考答案分析：立即愿意和立即回绝全是错误的，清除C和D。应当与顾客先探讨提升附加作用的危害

PMP参考答案：A