PMP培训每日一练1129

在工程施工项目的起动环节，顾客和项目出资人通告承揽项目务必在六个月内进行。项目出资人将出示全力以赴资金投入和适用。可是依据项目经理的基本测算，项目将必须九个月時间。项目经理接下去应当如何做？

A.与项目出资人商议，提升项目時间

B.与项目出资人和顾客汇报工作，恳求具体指导

C.将時间牵制要素包括在项目规章中

D.降低项目范畴，以考虑项目截至限期

PMP参考答案分析：将项目必须九个月的牵制要素包括在规章中

PMP参考答案：C

项目贴近竣工，但另需120,000美金来进行该项目。尽管该项目早已花销100万美金，处在各种各样状况，项目出资人规定项目经理终止该项目。在这样的事情下，计划成本为：

A.项目的直接费用

B.项目紧急贮备的一部分

C.项目的间接费用

D.该决策不考虑到沉没成本

PMP参考答案分析：计划成本能够包含直接费用和间接费用。清除A和C，太片面性

PMP参考答案：D