PMP培训每日一练1145

项目经理与干系人和发起人一起澄清项目范围、完善成本并定义时间线。项目经理准备召开项目启动大会，正式启动项目。项目经理处于下列哪一个过程组？

A.启动

B.执行

C.监控

D.规划

PMP答案解析：kick-off meeting在规划过程组召开

PMP参考答案：D

在项目执行期间，客户表示由于多个项目同时进行，对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响，项目经理下一步应该怎么做？

A.通知客户进行潜变

B.查看风险登记册中已批准的纠正措施

C.执行风险分析

D.按照这项变化更新项目进度计划

PMP答案解析：题干说这项变化“可能”导致进度延期，说明这是一项风险。下一步应该对风险进行分析

PMP参考答案：C