PMP培训每日一练1158

企业获得了一个新项目，在其中50%的交货一部分并不是企业了解的行业，必须导入分包商。做为项目主管该如何做？

A、制订购置工作说明书

B、集结权威专家探讨，决策采购申请表

C、整体规划购置管理

D、下手提前准备一个固定不动原价的合同书架构。

PMP参考答案分析：C答案包含了A、B、D

PMP答案：C

核查生产商的商业保险文档时，项目主管发觉仍未承保项目当场的洪涝灾害商业保险。以下哪一项将会维护企业的权益？

A.升级风险性管理方案，以供事后参照

B.通告项目出资人，并与车险公司再次商议

C.与车险公司再次商议，迁移资产风险性

D.将其做为一项风险性加上进风险性登记册，并简述其危害

PMP参考答案分析：以便维护企业的权益，最好是汇报出资人

PMP答案：B