PMP培训每日一练1164

在执行环节期内，项目因为企业的资产重组难题停止。项目出资人规定项目主管宣布结束项目。项目主管最先应当干什么？

A.核查项目风险性管理方案

B.纪录该状况，并就下一步对策与关联人沟通交流

C.激励关联人和出资人商议

D.搜集并在项目管理信息管理系统中归档项目数据信息

PMP参考答案分析：项目提早停止，项目结束

PMP答案：D

项目主管为一个工程施工提前准备了固定总价合同。项目规章已准许，并且项目范畴、进度计划表和均完成。签订合同以前务必进行以下哪一项？

A.实行风险性财务审计

B.机构举办与经销商一起的项目起动交流会

C.建立项目验收报告单

D.拟定品质保证方案

PMP参考答案分析：验收报告单中应包括定期检查工程验收规范

PMP答案：C