PMP培训每日一练1195

项目处在实行环节，并有条不紊实行。下月，将刚开始一项必须专业資源的重要主题活动。项目主管对事先分派全部必需工作员的人力资源管理管理整体规划觉得令人满意。殊不知，职责主管如今通告项目主管，此项重要主题活动的資源早已离职。项目主管应当如何做？

A.分配全部精英团队的重要主题活动。

B.规定人力资源总监协助吸引資源。

C.升级风险性登记册，并分配与项目出资人举办电视电话会议。

D.与同样专业技能的資源签合同。

PMP参考答案分析：本题考试点落在“征募”。预分配資源产生变化后，根据征募来处理。

PMP答案：D

在项目起动环节，项目主管期望全方位掌握项目范畴，在项目规章得到准许以前，以下哪一个文档有利于项目主管掌握项目范畴？

A.商业服务论述

B.项目范围说明书

C.项目工作说明书

D.合同书

PMP参考答案分析：项目规章准许前，SOW是最开始描绘项目范畴的文档。B项目范围说明书是在项目规章准许以后才制订的。

PMP答案：C