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PMP培训每日一练1214

PMP培训每日一练1214


项目主管准备向供应商购置服务项目。服务项目范畴具备清楚界定。可是,项目主管期望在事后环节服务项目范畴的变动较小。项目主管应当选用以下哪一项合同类型?


A.固定总价合同

B.工料合同书

C.成本费加鼓励酬劳合同书

D.成本费加奖励费合同书


PMP参考答案分析:整体规划购置键入:合同类型(12.1.1.9)P362

PMP答案:A.固定总价合同


项目主管必须解析项目成本费,以寻找控制成本的方式。他应当考虑到下列哪种成本费?


A.可变成本和总成本。

B.总成本和间接费用。

C.直接费用和可变成本。

D.间接费用和直接费用。


立意:此题答题的重要是寻找题目重要句“项目主管”“解析项目成本费”和“控制成本”。

精准定位:成本费管理行业的扩展

分析:直接费用和可变成本是立即属于项目或随劳动量而更改的成本费,寻找减少这种成本费的方式才可以合理地减少项目成本费。间接费用是没法立即追朔至某一实际项目的成本费,因而只有按某类要求的财务会计程序流程开展总计并有效平摊到好几个项目中,没法由项目主管操纵减少,参考答案B和D清除。.总成本不随项目转变而转变,都是没法立即追朔至某一实际项目的成本费,参考答案A清除

PMP答案:C.直接费用和可变成本



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