PMP培训每日一练1215

某国际交流项目方案生产制造并向销售市场推广一种自主创新专用工具，项目主管授命对该项目的执行特定行得通的项目方案，项目赞助人称，项目将会必须赶工期，项目主管在明确项目资产要求时，必须以下什么輔助以达到目标？

A.主题活动成本费估计、估计根据、范畴基准线、项目进度安排、資源日历表、合同书及其机构全过程财产

B.范畴基准线、利益关系者登记薄、成本费、业绩考核基准线、进展基准线、风险性登记薄、公司环境要素和机构全过程财产

C.工作中绩效考评、费用预算预测分析、机构全过程、财产升级变动恳求、项目管理方案升级和项目文档升级

D.操纵界线、绩效考评、全过程表明、全过程利率企业对策及各工作分解结构对策的成本费

PMP参考答案分析：制订费用预算的键入（7.3.1）P208

PMP答案：A

______的要求是项目沟通交流的一个极大推动力。

A.最优控制

B.详细

C.融合

D.差别

立意：题目提及项目沟通交流，很显著是沟通交流管理有关的题型。

精准定位：沟通交流管理的扩展

分析：项目沟通交流管理就是说为了实现融合管理中的繁杂多种多样的沟通交流要求。项目融合管理包含为分辨、界定、组成、统一与融洽项目管理全过程组的各全过程及项目管理主题活动而开展的各种各样全过程和主题活动。

PMP答案：C.融合