PMP培训每日一练1258

以下哪样基准线综合性了范畴，进展和成本费？

A.品质基准线

B.综合性基准线

C.业绩考核精确测量基准线

D.整体项目基准线

PMP答案：C.业绩考核精确测量基准线

PMP参考答案分析：挣值管理--业绩考核标准（7.4.2.1）P217

你也是一个大中型机构的项目主管，该机构的项目选用引流矩阵构造方式。管理层规定你调研竞争者应用的机构种类及其对项目管理的危害。你怎样叙述引流矩阵机构和职责机构的关键差别？

A．在职责机构中，项目主管有着很大的权利。

B．职责机构的组员全是全职的做项目。

C．引流矩阵机构中，精英团队组员一般 向职责主管和项目主管另外汇报。

D．大部分企业觉得职责组织架构具有协调能力。

立意：此题的关键词为“引流矩阵机构和职责机构的关键差别”，

精准定位：架构·组织架构

分析：

1、职责型机构中项目主管拥的权力不大或沒有，因此选择项A不正确；

2、职责型机构组员按分工协作，各单位独立同分布的进行分别的项目工作中，精英团队组员在项目上工作中的時间在于项目必须，因此选择项B不正确；

3、引流矩阵机构兼顾职责机构和项目机构的特点，精英团队组员一般 应向职责主管和项目主管双重报告，因而选择项C恰当。

4、职责机构中，项目的能用資源非常少，欠缺协调能力，因此选择项D不正确。

PMP答案：C．引流矩阵机构中，精英团队组员一般 向职责主管和项目主管另外汇报。