PMP培训每日一练1273

若想进行一个全过程，环节或项目，务必得到以下哪一项的准许？

A.费用预算

B.可交货成效

C.資源

D.进度安排

PMP答案：B.可交货成效

PMP参考答案分析：完毕项目或环节前言（4.6）P100

你承担的项目是开发设计一个繁杂的商品，并且大家企业以前沒有做过相近的项目。你必须某一专业技术人员来开发设计这一商品，但那位专业技术人员在企业很火热。项目的施工期太紧，以便合乎进展，检测一部分只执行了一小部分，检测进行后，该专业人员就被调职了项目。检测的那时候商品一切正常，但资金投入制造时就出了难题。这造成了很多的返修，并提升了附加成本费，由于必须那位专业技术人员加班加点工作中。下列哪种叙述了将会造成此难题的缘故？

A．品质管理较弱。

B．汇报系统软件很差。

C．风险分析的较弱。

D．資源管理较弱。

立意：此题的关键词为“检测一部分只执行了一小部分，检测进行后，该专业人员就被调职了项目，必须那位专业技术人员加班加点工作中”，暗含着风险性难题。

精准定位：整体规划全过程组·项目人力资源管理管理·制订人力资源管理方案

分析：项目对某一专业技术人员的依赖感较强，题目叙述难题体现出人力资源管理方案不完善；为合乎进展而只执行一部分的检测，进而为制造时难题的产生种下安全隐患。综合性看来，难题的缘故造成自資源管理较弱。

PMP答案：D．資源管理较弱。