PMP培训每日一练309

项目的精英团队组员已经进行工作，但因为工作中过载而不能满足截止期。以便减轻这样的事情，精英团队又提升了五个資源。这叙述的是哪家团队文化建设环节？

A.完善环节

B.标准环节

C.波动环节 

D.产生环节

参考答案：D

此题在考第9章資源管理，基本建设精英团队全过程。塔克曼实体模型，当有新精英团队组员添加时，精英团队重返产生环节。

项目主管与精英团队按时举办虚似大会。在实行环节,项目主管留意到几名特殊精英团队组员常常争论和产生分岐,这造成大会请求超时并让精英团队别的组员走神。项目主管应当干什么?

A：与精英团队组员探讨难题,假如再次存有该个人行为,则寻找管理层的决定。

B：告之这种精英团队组员她们的个人行为违背了精英团队规章,并将她们从精英团队中辞退。

C：规定这种精英团队组员的职责主管处理这种做法。

D：了解到它是波动环节的一部分,并分配团队建设活动。

参考答案：D

分析：此题在考第9章資源管理，基本建设精英团队全过程。枚举法。别的选择项有问题的地区：管理层、辞退、职责主管。