PMP培训每日一练1431

项目主管被任职管理一个将大数据中心转移到新地址的项目。在得到进行项目主题活动需要的精英团队以后，项目主管建立了以下哪一项财产？

A.資源日历表和项目人力资源管理分配

B.精英团队基础标准

C.精英团队绩效评估

D.精英团队的认同和奖赏

—个执行新学习系统的项目被建立，该项目都是CEO（CIO)的发展战略优先。可是，企业公布该CIO辞职，并任职新的CIO。

与精英团队汇报工作以后，项目主管下一步该如何做？

A.告之新的CIO这一学习系统的必要性。

B.中断该项目，直到新CIO的总体目标建立。

C.升级风险性登记册，实行风险性并纪录結果。

D.解析工作环境要素，核查项目规章并再次该项目。