PMP培训每日一练1432

在项目取得成功竣工以后的顾客结束大会上，客服经理通告项目主管即将来临一个相近项目。成本费必须在一小时内递交给项目出资人。

项目主管应应用以下哪一项来估计新项目的成本费？

A.相对估计

B.粗略地重量级估计

C.参考价值估计

D.全方位方案估算

与项目主管汇报工作以后，顾客推送了一封提议新项目的记事本。项目主管接下去应当如何做？

A.实行项目评定，解析项目可行性分析。

B.建立工作分解结构，协助评估所需的工作中。

C.刚开始项目以前，界定项目规章。

D.建立精英团队，宣布进行项目。