PMP培训每日一练1495

一家通信公司新发布一项电話服务项目。在发布服务项目期内，系统软件插口中的一个外界商品常见故障造成服务项目推迟。若想尽快管理这样的事情，项目主管事前应当干什么？

A.制订或执行风险性管理方案

B.包括适度的专用工具和技术性，便于在分辨到难题时就能立刻解决困难

C.执行品质管理方案，保持预估的产品品质

D.保证在项目起动期内全部关联人与外界经销商均已恰当分辨

在按时情况汇报期内，项目主管获知一个关键路径上的项目每日任务将落伍于进度计划表。项目主管应当如何做来维持进度计划表？

A.应用德尔菲技术。

B.再次测算关键路径。

C.迅速跟踪进度计划表。

D.赶工期。