PMP培训每日一练1727

提前准备每星期情况汇报时，项目主管留意到该周的方案里程碑式考虑。可是，项目的进展业绩考核指数值为0.85。项目主管接下去应当如何做？

A.核查全部里程碑式

B.核查是不是有一切贷款逾期每日任务

C.因为全部里程碑式均已考虑，不用一切行動

D.因为全部里程碑式均已考虑，能够 在以后考虑到进一步行動

项目的成本费业绩考核指数值为1.25,进展业绩考核指数值为0.81。项目主管期望与初始进展一致。

项目主管接下去应当如何做？

A.根据重合主题活动迅速跟踪进展

B.分派一名附加的精英团队组员，加速项目进展

C.恳求附加资产

D.解析关键路径