PMP考试每日一练1744

每日任务A的成本费估计为1000美金，方案进行时间是12月30日，总工期为10天。项目主管在12月27日查询每日任务进展发觉，每日任务进行50%。到现在为止分派给每日任务A的資源己经花了500美金。

根据提升一名資源，项目主管应用的是以下哪一项？

A.制订费用预算

B.赶工期

C.迅速跟踪

D.危害操纵

项目财务审计表露，重要项目部件不符合项目规定，可能会导致财务审计精英团队批准一份非一致汇报。以下哪一份项目方案中出示有解决非一致性汇报的程序流程？

A.品质管理方案

B.风险性管理方案

C.变动控制计划

D.全过程改进方案