acp培训学习笔记|敏捷是什么

敏捷是什么？是一开始先要把什么一部分需求把它确定好，因为你只能确定这一部分，大量的需求是确定不了的，必须要去什么？进行这种拥抱，

那么所以你会看到传统的预测系统方法的话，在前期确定了大部分的需求之后，后面通过变更的请求变更控制流程，去把那种小部分的这种可变性控制住，因为这种小部分可可变性的话，它并不影响大区，

但是到了一种探索性创新的项目之后，它的这样一种可变性就成为一种主流了。

同时那么因为高度的不确定性，他的项目变化速度比较快，那么复杂性和风险就会比较高。那么你会看到传统的预测的方法，就是刚才讲的瀑布式的方法，他的目的就是预先把大部分的需求把它确定好，留有一部分的可变亮，你不能隔那太多，

经验判断

那么这样判断的话，其实刚才也讲过，其实它的成本在一些探索性和创新性的项目当中是比较高的，那么所以新的问题或者说比较复杂的一些问题，就需要专家进行携手合作，去解决这个问题。

创建解决方案。

What is agile? It is the beginning of the first part of the need to determine it, because you can only determine this part, a large number of needs can not be determined, what must go? Carry out this hug,

So if you see the traditional forecasting system method, after determining most of the requirements in the early stage, you can control the variability of that small part by changing the control flow through the change request, because this small Partially variability, it does not affect the region,

But after a project of exploratory innovation, such a variability became a mainstream.