pmp培训学习笔记核对单
通常会对头脑风暴的结果来做一些处理和操作,接下来选择会评估出那些觉得最有可能的风险。
核对单,那么事实上就是说过往的这样一些项目,或者说一些历史数据信息里面,有一些跟风险相关的一些重要信息,拿过来去跟现在的项目来去做比对,看单向这样一个项目里面会不会有这样一部分的风险。
因为假设条件和制约因素,本来就是对于一些很不确定性的事件,或者调做一些可能性的假设
但可以去发现导致问题的一些深层次的原因的时候,就可以去这就是一种风险,接下来可以去做好一些应对的措施和方案,接下来另外是假设条件和制约因素的分析。
能够去找到跟你自己或者跟你团队有关的一些风险,接下来要去克服这样一些事情,克服这样一些风险。
这里面的话去分析它可能会找出一些新的风险。还有一个是使我的分析,他是从内部和外部来去考虑到这样一个风险的,关注的是优势、劣势以及外部的机会和威胁,这样的话逐个去检查
接下来还有是反弹,跟一些资深的人员跟一些主题专家跟一些达人去聊,去深入的去聊,去获知他们对于风险的一些看法、态度,接下来是数据分析中的一个叫根本原因分析。
Because of the assumptions and constraints, it is originally a hypothesis for some very uncertain events, or to make some possibilities.
But when you can find some deep-seated causes of problems, you can go to this is a kind of risk, then you can do some countermeasures and solutions, and then the analysis of assumptions and constraints.
Being able to find some risks related to yourself or your team, then you have to overcome such things and overcome some of these risks.