PMP考试精选精练31新项目贴近竣工，且小于费用预算。重要关联人规定开展一些小的变动。工程项目经理下一步应当如何做？A.升级需求分析文档。B.剖析施工进度方案的能用松驰量。C.核查范围管理方案。D.评定能用管理方法贮备。PMP参考答案分析：范围管理方案中包括了范畴变动程序流程及其解决对详尽新项目范围说明书的变动。该工作中与执行总体变动操纵全过程立即联接.PMP答案：C公司要求和投入产出分析是以下那 ...

pmp培训学习笔记项目管理知识体系（通称PMBOK）是项目管理资格认证考题的基本，都是统一的PMP教材内容。在中国，各大PMP培训组织应用的是汉化版的PMBOK和教材，因此PMP教材内容是汉语的。PMBOK项目管理知识体系指南

PMP培训目的有下列好多个：1、全方位把握项目管理专用工具、模板，以好用为目地，集中学习和实践活动融合；2、场景教学方式：PMBOK知识结构融合成功案例，系统软件学习培训项目管理知识结构；3、時刻掌握PMP考试题趋势，系统软件学知识，取得成功根据PMP考题；4、项目化逻辑思维，提高职业经理人解决繁杂新项目的综合性工作能力。

pmp培训学习笔记PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的简称， 即项目管理知识结构，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的专业知识、专业技能和专用工具开展的抽象性叙述。它的第一版是由PMI机构了200多位世界各地项目管理权威专家经历四年才进行，可以说集全球项目管理界精锐之大成，防止了一家之言的盲目性。而更加科学研究的是每过多年，来源于于世界各国 ...

PMP培训机构依照总数区划，能够分成大中小型3种班型，大班一般100-200人，中班50-100人，小班20人下列；PMP培训机构的优劣并不是依照总数来区划的，关键与PMP培训机构的资质证书、PMP师资力量水准、PMP考题成功率、事后服务项目相关。

PMP培训学习笔记PMBOK五大全过程组是：起动全过程、整体规划全过程、实行全过程、监控器全过程、结束全过程。各用一句话归纳项目风险管理知识结构五大全过程组： 1、起动全过程组：功效是设置新项目总体目标，让新项目精英团队急事可做； 2、整体规划全过程组：功效是制订工作中线路，让新项目精英团队“有章可循”； 3、实行全过程组：功效是“按图索骥”，让新项目精英团队“有法必 ...

PMP培训课件关键包括下列几类：1、PMBOK（官方网PMP教材内容，唯一一本PMI特定的教材内容）2、PMP学习培训教材3、PMP教材4、PMP模考试试题

PMBOK十大专业知识行业是：融合管理方法、范围管理、自我管理、成本控制、质量控制、人事管理、沟通交流管理方法、风险管控、采购管理流程、关联人管理方法各用一句话归纳项目风险管理知识结构十大专业知识行业： 1、融合管理方法：其功效宛如颈链中的那包线； 2、范围管理：做且只做该做的事； 3、自我管理：让一切按明确的进展开展；  4、成本控制：算准钱和花 ...

2020年PMP考试报名时间有四次，各自是2020年03月14日、2020年06月06日、2020年09月05日、2020年12月05日，实际时间9:00-13:00。而PMP验证报考时间一般是在PMP考题前2个多月截至，提议大伙儿提前准备時间方案。PMP是现如今IT、通讯、工程建筑、等高新科技制造行业的受欢迎职业资格认证，不论是产品升级管理方法，還是管理人员的技能提升，都不可或缺PMP的思想体系 ...

2020年PMP考试费用为：初考价格为3900元，重考价格为2500元。特别说明，从2018年3月考试起，中国大陆地区PMI会员考试费价格被取消。