PMP培训每日一练1542

—个项目的进展业绩考核指数值（SPI)为1.0,成本费业绩考核指数值（CPI)为1.3。项目现阶段的情况是啥？

A.超过预算

B.推迟

C.推迟并超过预算

D.准时并小于费用预算

在项目期内，精英团队组员亲身经历施工期推迟。因为精英团队已经勤奋填补损害的時间，项目主管担忧产品品质将会遭受不良影响。

为防止在项目生命期中后期质量成本超预算，项目主管应当应用哪些专用工具？

A.品质保证方案

B.品质管理方案

C.品质控制图

D.品质财务审计